中久保様
お世話になっております。
プア・オレナの天野です。
先ほど【営業戦略実践企画書】到着いたしました。
個人的にコンサルタントをお願いするのは初めてどんなことを言われるのか不安でいっぱいでした。
立ち上げたばかりの個人サロンで顧客も少なく
「こんな零細のサロンでお願いするのはおこがましいのでは・・・」
また
「男性がリラクゼーションやエステサロンのことをどこまで理解してくださるのだろうか？」
なども考えていました。
親戚に不動産業を営んでいるものがおり、そこもコンサルタントの先生をお願いしているのですが
値段を聞いてびっくり！！
そして中久保様の破格の安さのコンサル料に「安いからあまり期待はできないのかな〜」なども失礼ながら思っておりました。
それでもウチのような店ではそのコンサル料も思い切った支出ではあったのですが・・・。
ところが【営業戦略実践企画書】を読ませていただいて驚きました。
はっきり言ってあの価格でこれだけ懇切丁寧にウチのためだけに戦略を練っていただけるなんて
申し訳ないくらいです。
ありがとうございました。
ターゲットをしぼってということはわかってはいても
どんな風に持っていけばいいのか具体的なものがわかりかねていました。
背中のかゆいところにやっと手が届いたような気分です（笑）
指摘していただいたところを1つ1つ具体化していきたいと思います。
この過程でまたわからないことも出てくると思います。
メールサポートがあるのが大変助かります。
早速出来るところから実現していってどんどん質問させていただきます。
またどうぞよろしくお願いいたします。
大阪府 リラクゼーションサロン プア・オレナ 代表 天野 嘉代様
ここまで、書くのか〜、凄い感動した。
具体的に言うと、コンサルタントにありがちな難しい表現が少なかった。
読み易かった。
でも、でも、
後半の部分のページが、私にとって、重かった。中久保さんに、とって、すばらしい資料だと思っても、ＩＴ関係の弱い私にとっては、副作用の強い薬だった。
わかるかなぁ〜、この表現。後から、電話で解説しますね。
その時に、ココをこうしてくれたら、良いのに〜・・・と浮かんだのです。
この中久保さんを良い意味で、こき使おう〜。
うまく、彼の持ち味を引き出そうと考えたのです。
それとね〜、
全然知らない人の方が、新鮮な感じで、アドバイスしてくれて経営方針書が作れると思ったのです。
後は、右脳が判断しました。
彼の若さにも、魅力を感じました。
また、私の持っていない力を持っていると判断しました。
中久保さんとは、面識もありません。会ったこともありません。
親戚でありません。経歴も知りません。
もちろん、中久保さんが、このわたしの性格を知るはずも、ありません。
でも、なぜ依頼しようと考えたのか？？？
それは、文章から、伝わる情熱です。
私は、逆に、「なぜ、こんな私の為に、経営方針書を作るのを手伝おう。・・・と思ったのか？
逆にお聞きしたいくらい」と思いました。
まぁ、兎に角、信じ合うことでしょうか？？？
途中、全然中久保さんから、メールが来なくなりなりました。
でも、私は、待ちました。 待ち続けました。
でも、返事がきません。
私が、怒った？？？
いいえ、丁重にメールを書きました。
「お忙しい中、恐縮です。・・・・・・・・・・」というような文面を書いた記憶があります。
やはり、経営に大切なのは、思いやり。
人間関係を作るにも、思いやり。気配りです。
仕事を頼んだから。・・・という目線で、高飛車に出るのではなく、相手が、仕事しやすくなる環境を提案するのも経営者の仕事だと思います。
この実践戦略書を申し込んで中小企業庁の経営革新の認可まで頂けるようになりました。
これも中久保さんと出会えたからだと思います。
本当にありがとうございました。感謝・感謝
/株式会社 ロコレディ 代表取締役 羽富 様
実践企画書受領しました。 ありがとうございました。
内容を読ませて頂き、的確な現状分析と対策が簡潔に且つ、具体的に示してあり大変助かります。とりあえず緊急性の高いもの、取り組みやすいものから実践して参りたいと思います。
長期的な展望も述べており、当店のバイブルとして活用させて頂きます。
このたびはお世話になり本当にありがとうございました。今後共よろしくお願いします。
/福岡市 ギャラリーやまさき 店主 山崎 徳男様
